基層主管系統管理訓練營(小虎營)

古之軍制,五人為伍,設伍長;十人為什,設什長。在企業管理中,基層主管是企業戰斗中最直接的管理人員,是企業政策的直接執行者,是企業萬丈高樓的主要承載者,直接影響著企業上層建筑的穩固,搞好基層管理對于建設高素質的員工隊伍,抓好公司的生產經營管理,增強公司發展后勁,實現公司的可持續發展都有著極其重要的意義。
如何培育優秀的基層主管?福友企管告訴您答案!福友企管針對企業基層主管的培育精心設計了6天的系統性培訓課程,為企業打造優秀的基層管理干部!
課程收益

◆ 在公司的舞臺上,清楚定位自己的角色,更好的扮演每一個角色。
◆ 日常管理中常遇到的問題及解決對策。
◆ 通過現場管理手段,有效降低產品的不良率,提升產品的品質。
◆ 如何高效的工作教導,提升部屬的工作技能。
◆ 提升溝通技巧,打造自主、高效的團隊。
課程特色

◆ 授課方式:分組演練、角色扮演、錄像教學、研討互動等方式,讓學員具有發現問題
的眼力和解決問題的能力!
◆ 訓前調研:課前征集學員在企業中遇到的問題,老師調整授課重點,針對性講解!
◆ 學習交流:利用晚上時間舉辦課程研討交流會,學員就課程和實際工作中遇到的問題交流互動,老師給予相應的指導和建議,讓學員帶著問題來,通過培訓帶著方案走!
◆ 訓后改善:學習不是課堂感動,毫無行動,而是要學以致用,將課堂所學知識運用到現場工作中,學員回到企業中進行改善項目,福友企管提供顧問師團隊的指導與支持!
學員口碑
課程介紹
課 時:總計6天(42課時,活動時間不計)
參加對象:企業中基層管理干部(課長、車間主管,班組長) 、及儲備優秀骨干員工
課程收費:4900元/人(含講師,教材,食宿費用)
培訓地點:福友管理學院——福友生態農場
如何培育優秀的基層主管?福友企管告訴您答案!福友企管針對企業基層主管的培育精心設計了6天的系統性培訓課程,為企業打造優秀的基層管理干部!
課程收益

◆ 在公司的舞臺上,清楚定位自己的角色,更好的扮演每一個角色。
◆ 日常管理中常遇到的問題及解決對策。
◆ 通過現場管理手段,有效降低產品的不良率,提升產品的品質。
◆ 如何高效的工作教導,提升部屬的工作技能。
◆ 提升溝通技巧,打造自主、高效的團隊。
學員風采展示


◆ 授課方式:分組演練、角色扮演、錄像教學、研討互動等方式,讓學員具有發現問題
的眼力和解決問題的能力!
◆ 訓前調研:課前征集學員在企業中遇到的問題,老師調整授課重點,針對性講解!
◆ 學習交流:利用晚上時間舉辦課程研討交流會,學員就課程和實際工作中遇到的問題交流互動,老師給予相應的指導和建議,讓學員帶著問題來,通過培訓帶著方案走!
◆ 訓后改善:學習不是課堂感動,毫無行動,而是要學以致用,將課堂所學知識運用到現場工作中,學員回到企業中進行改善項目,福友企管提供顧問師團隊的指導與支持!
學員口碑
身為管理者,管理者要如何做到承上啟下的功能, 管理者挖掘問題及解決問題的能力, 如何給部屬 一個安全舒心的工作環境,如何對部屬進行指導, 使其快速的熟悉工作不因工作的不熟悉而影響到 工作的效率, 在與部屬的溝通中如何走心, 這些 技能在這六天的管理課程中都讓我有更多的認識與了解, 我會帶著這六天學習的成果回到公司讓 自己成長,讓部屬成長 南靖萬利達科技有限公司 |
6天的小虎營結束后,我有幾點收獲和總結: 收獲:1.心靈的啟發,
總結:通過福友企管基層主管的培訓,讓我認識到本身的不足。
|
課程介紹
序號 |
課程名稱 |
課時 |
課程大綱 |
1 |
管理的基礎 |
3.5H |
☉ 管理的定義
☉ 管理的十大原則
☉ 管理的要素與目標
☉ 管理的四大循環
|
管理者的角色認知 |
3.5H |
☉ 什么是問題
☉ 發現問題的方法
☉ 如何加強問題意識
☉ 問題解決的DMAIC流程
|
|
2 |
生產管理的問題與對策 |
7H |
☉ 認識現場品質問題
☉ 解決問題的QC原則
☉ 解決問題的常用QC工具
☉ 解決品質問題的應用案例
|
3 |
現場品質管理的問題與對策 |
7H |
☉ 認識現場品質問題
☉ 解決問題的QC原則 ☉ 解決問題的常用QC工具 ☉ 解決品質問題的應用案例 |
4 |
5S與目視管理 |
7H |
☉ 為什么推進5S
☉ 何謂5S,及5個S推進重點
☉ 目視化管理及其應用
☉ 5S推進的組織及組織方式
☉ 5S推進的階段
|
5 |
如何對部屬進行工作教導 |
7H |
☉ 基層主管的任務
☉ 工作教導的原則與目標
☉ 工作教導的方法
☉ 培育效益的評核
☉ 影響工作教導的因素
☉ 管理指標的生成與應用
|
6 |
高效的溝通技巧 |
7H |
☉ 認識管理溝通及其主要障礙 ☉ 認識四種人際溝通風格 ☉ 管理者應具備的五大核心溝通能量(道) ☉ 溝通需要持久力——天地線 ☉ 樹立外圓內方的溝通形象 ☉ 掌握九種(事前、事中、事后)的溝通技巧(術) ☉不同層面的溝通方法(實踐) |
課 時:總計6天(42課時,活動時間不計)
參加對象:企業中基層管理干部(課長、車間主管,班組長) 、及儲備優秀骨干員工
課程收費:4900元/人(含講師,教材,食宿費用)
培訓地點:福友管理學院——福友生態農場
報名熱線:0592-2395581 報名郵箱:[email protected]

掃描或在微信里搜索“福友企管”