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基層主管系統管理訓練營（小虎營）

基礎信息

課程天數：6天

課程費用：4900/人

開班時間：2019-03-23

古之軍制，五人為伍，設伍長；十人為什，設什長。在企業管理中，基層主管是企業戰斗中最直接的管理人員，是企業政策的直接執行者，是企業萬丈高樓的主要承載者，直接影響著企業上層建筑的穩固，搞好基層管理對于建設高素質的員工隊伍，抓好公司的生產經營管理，增強公司發展后勁，實現公司的可持續發展都有著極其重要的意義。

如何培育優秀的基層主管？福友企管告訴您答案！福友企管針對企業基層主管的培育精心設計了6天的系統性培訓課程，為企業打造優秀的基層管理干部！

課程收益

◆ 在公司的舞臺上，清楚定位自己的角色，更好的扮演每一個角色。
◆ 日常管理中常遇到的問題及解決對策。
◆ 通過現場管理手段，有效降低產品的不良率，提升產品的品質。
◆ 如何高效的工作教導，提升部屬的工作技能。
◆ 提升溝通技巧，打造自主、高效的團隊。

學員風采展示

課程特色

◆ 授課方式：分組演練、角色扮演、錄像教學、研討互動等方式，讓學員具有發現問題
的眼力和解決問題的能力！
◆ 訓前調研：課前征集學員在企業中遇到的問題，老師調整授課重點，針對性講解！
◆ 學習交流：利用晚上時間舉辦課程研討交流會，學員就課程和實際工作中遇到的問題交流互動，老師給予相應的指導和建議，讓學員帶著問題來，通過培訓帶著方案走！
◆ 訓后改善：學習不是課堂感動，毫無行動，而是要學以致用，將課堂所學知識運用到現場工作中，學員回到企業中進行改善項目，福友企管提供顧問師團隊的指導與支持！

學員口碑

身為管理者，管理者要如何做到承上啟下的功能，
管理者挖掘問題及解決問題的能力，
如何給部屬一個安全舒心的工作環境，如何對部屬進行指導，
使其快速的熟悉工作不因工作的不熟悉而影響到工作的效率，
在與部屬的溝通中如何走心，
這些技能在這六天的管理課程中都讓我有更多的認識與了解，
我會帶著這六天學習的成果回到公司讓自己成長，讓部屬成長

南靖萬利達科技有限公司

6天的小虎營結束后,我有幾點收獲和總結：

收獲：1.心靈的啟發，

2.思維的提升，

3.優質的資源平臺，

4.專業知識的理解。

總結：通過福友企管基層主管的培訓，讓我認識到本身的不足。

通過學習，培訓，實踐，使知識轉換成自己的經驗。

你必須肯學，肯做，肯教，人的價值才能提升，人生才能更加精彩。

盈趣科技股份有限公司

課程介紹

序號	課程名稱	課時	課程大綱
1	管理的基礎	3.5H	☉ 管理的定義 ☉ 管理的十大原則 ☉ 管理的要素與目標 ☉ 管理的四大循環
1	管理者的角色認知	3.5H	☉ 什么是問題 ☉ 發現問題的方法 ☉ 如何加強問題意識 ☉ 問題解決的DMAIC流程
2	生產管理的問題與對策	7H	☉ 認識現場品質問題 ☉ 解決問題的QC原則 ☉ 解決問題的常用QC工具 ☉ 解決品質問題的應用案例
3	現場品質管理的問題與對策	7H	☉ 認識現場品質問題 ☉ 解決問題的QC原則 ☉ 解決問題的常用QC工具 ☉ 解決品質問題的應用案例
4	5S與目視管理	7H	☉ 為什么推進5S ☉ 何謂5S，及5個S推進重點 ☉ 目視化管理及其應用 ☉ 5S推進的組織及組織方式 ☉ 5S推進的階段
5	如何對部屬進行工作教導	7H	☉ 基層主管的任務 ☉ 工作教導的原則與目標 ☉ 工作教導的方法 ☉ 培育效益的評核 ☉ 影響工作教導的因素 ☉ 管理指標的生成與應用
6	高效的溝通技巧	7H	☉ 認識管理溝通及其主要障礙 ☉ 認識四種人際溝通風格 ☉ 管理者應具備的五大核心溝通能量（道） ☉ 溝通需要持久力——天地線 ☉ 樹立外圓內方的溝通形象 ☉ 掌握九種（事前、事中、事后）的溝通技巧（術） ☉不同層面的溝通方法（實踐）

課　　時：總計6天（42課時，活動時間不計）
參加對象：企業中基層管理干部（課長、車間主管，班組長）、及儲備優秀骨干員工
課程收費：4900元/人（含講師，教材，食宿費用）
培訓地點：福友管理學院——福友生態農場

報名熱線：0592-2395581 報名郵箱：[email protected]

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